Nuevo Centro de Atención Primaria de la Salud en Carlos Tejedor

Nos quitó el protagonismo el ecógrafo, ¿no? Al final, fue la estrella del acto. No, le van a tener que poner un nombre, todo, mirá. Bueno, no, no, Arturito, algo así, ¿no?

Buenos días a todos y todas. La verdad que hacemos esto, María Celia, porque es una fiesta, lo que estamos haciendo hoy en Tejedor, nos acompañan además Juanse, Germán, Daniel, los intendentes que andan por todos lados caminando, no sé cómo se hacen el tiempo para acompañarnos a los actos. No sé si vienen a pispear lo que tiene el municipio de al lado. No sé, no sé si es una cuestión de espionaje, claro.

No, no, la verdad que una alegría enorme. Tantas cosas hoy, no solo por lo que hemos traído, que es el resultado de una batería de políticas de diferentes áreas del Gobierno, de diferentes ministerios, o porque también cada cuestión tiene su historia y cada cuestión tiene su por qué.

Uno podría decir, ‘bueno, cortamos la cinta, un centro de salud, punto’. No, lo que estamos haciendo es tratar de explicar, de hacerlo brevemente, que cada una de estas decisiones cada una de las políticas que hoy estamos haciendo efectivas en Carlos Tejedor, Celia, forma parte de una planificación, tiene un propósito, tiene un por qué, tiene un objetivo, forma parte, también, de un conjunto de políticas que apuntan a una provincia que nosotros queremos, que cuando llegamos lo describiste bien, no me acuerdo qué palabra usaste para hablar del estado en el que estaban los patrulleros en la provincia de Buenos Aires, hablo en primera persona, cuando asumimos nosotros había 790 patrulleros destartalados, destartalados.

El otro día no sé dónde estuvimos con Javier entregando un patrullero, nos decían, ‘el que viene a reemplazar el anterior que trajeron’, porque habíamos reemplazado todo el parque de patrulleros, pero dijo, ‘tenía 22 años el patrullero’. Un patrullero de 22 años de antigüedad. Imagínense, un festival para el que quiere delinquir, porque sabe que no hay equipamiento adecuado para dar respuesta.

No digo no hay política, ni siquiera hay un auto, una camioneta con un volante que sirva para hacer el trabajo. Eso, lo de los patrulleros cómo estaban, 790 nada más y en un estado calamitoso, sirve de metáfora, sirve de síntesis para contar cómo encontramos la provincia de Buenos Aires, en salud, en educación. En educación, ¿se acuerdan? No hacían mantenimiento en las escuelas, explotó una instalación de gas y dio muerte a personal, a trabajadores y trabajadoras de la educación. Después, la Policía, se agarraban a los tiros antes de que asumiéramos nosotros, ahí en Avellaneda entre la Policía federal y la Policía bonaerense, porque era una desorganización total, era un descontrol, la policía, la educación, la salud, no había insumos en los hospitales.

Nosotros llegamos y recordarán ustedes, no había ni curitas, ni vendajes, ni medicamentos en los hospitales y a los pocos meses tuvimos una pandemia que es la emergencia sanitaria, la calamidad sanitaria más grave de la historia reciente de los últimos 100 años, o sea que nos pasaron cosas complicadas y recibimos una provincia muy abandonada.

Si me permiten el exceso, ¿qué es lo que hizo que la Provincia estuviera así cuando nosotros llegamos? Le pongo un nombre más moderno, la motosierra. Le habían pasado la motosierra a la Provincia. Entonces, ajustaron los presupuestos de salud, de educación, de seguridad. 

Armaron una provincia que estaba destinada a sostener determinados negocios, pero no hacer nada, ni en el conurbano, por supuesto, menos todavía en el interior, que les parecía ‘hay poquitos habitantes’, entonces como la idea era ganar votos, bueno, ‘esto lo traigo, capaz que si voy a una localidad’. No sé, ayer estuvimos en Catán, tiene 200.000 habitantes o 400.000 habitantes, una sola localidad 400.000 habitantes una sola localidad del conurbano, entonces ‘si voy a llevar una ambulancia, la llevo ahí porque garpa más políticamente’. Era esa mentalidad de la motosierra. 

La de la motosierra, eh. La de hacer política con el ajuste, con la privación, con la crueldad y si doy algo, como decían, ‘le pongo mucho marketing, le doy mucha manija para que parezca que hago grandes cosas’. Me acuerdo Vidal, ¿se acuerdan ustedes? Y Macri, ¿se acuerdan? Hay que tener memoria, eh. Un día cortaron el fútbol para todos, que era cómo ver fútbol gratis en la provincia de Buenos Aires, en la Argentina, tu equipo era gratis. Lo cortaron, dijeron ‘se gasta mucha guita en esto’, muy, muy de la motosierra y la derecha. 

Pero bueno, ¿qué vamos a hacer? No cortar la inversión esa, sino ‘ponerla en 3.000 jardines de infantes’, nos dijeron. Entonces la gente aplaudía ‘no, qué bien, porque el fútbol y los jardines de infantes prefiero jardines de infantes’. ¿Saben cuántas escuelas nuevas hizo Vidal en la provincia de Buenos Aires en sus 4 años de gobierno, total? Hubo que buscar abajo de las baldosas y les contamos las que no eran nuevas pero parecían, todo, 65. ¿Dónde están los 3.000 jardines de infantes? Siempre la misma cantinela, siempre el mismo desprecio camuflado de grandes políticas para intereses, que esto nos va a llevar decía a Irlanda, a no sé dónde. 

Yo digo, todo bien con Irlanda, yo no quiero ser Irlanda, yo quiero ser Argentina. ¿Qué me vienen a decir que tenemos que parecernos? Quiero nuestra sociedad, nuestras costumbres, nuestra bandera. Es eso. Pero claro, vienen estos tipos a vender siempre. 

Y hoy tenemos muchas políticas para contar, así que voy a repasar rapidito porque ya dijo Celia, 5 patrulleros nuevos. Estos 5 patrulleros nuevos para Tejedor vienen a formar parte de una política de inversión en infraestructura que es el patrullero y después lo que no se ve del patrullero. El patrullero tiene lo que hoy conocemos todos por los teléfonos, el GPS, te ubica dónde está el patrullero; créalo o no, esos poquitos patrulleros tampoco sabíamos dónde estaban, no se sabía, no estaban geolocalizados, no estaban ubicados. 

Después, para que se entienda bien, el 911, cuando uno llama a la Policía llamaba y entonces denunciaba ‘está pasando esto’, entonces cortaba el teléfono, se lo anotaban y llamaban ahí a alguna comisaría y decían ‘¿che, tenés algún patrullero por la zona que pueda acercarse  a ver?’. Imagínense, qué festival, ¿no?, qué zona liberada. La zona liberada era la Provincia entera, era la Provincia entera, porque no había ningún instrumento tecnológico, científico, ninguna inversión, porque todo eso era para ahorrarse guita también y usarla para lo que ellos siempre hacen, que es favorecer a determinados sectores.

Pero, bueno, cada patrullero geolocalizado. Hoy, cuando se llama el 911 directamente por el celular y un acuerdo que hicimos con la telefónica, ubica el operador, que ahora tiene una computadora, no una libretita, ubica dónde se hizo el llamado, sabe dónde están los patrulleros y no llama a preguntar, ‘che, ¿hay un patrullero ahí cerca?’, si no que da la orden al patrullero que corresponde para que haga la visita, que queda registrado en una computadora.

Digo porque los patrulleros es lo que se ve, es la punta del iceberg de una política de seguridad que cuando llegamos no había. Habían reducido la cantidad de policías en 10.000 en la provincia de Buenos Aires con el ajuste, la motosierra, 10.000 policías menos había en la provincia de Buenos Aires. Ya se han recibido y hemos incorporado 16.000 policías nuevos. Por eso, cuando María Celia dice, ‘vienen policías también’. No es solo los patrulleros. Y estos patrulleros que están acá, veníamos reponiéndolos con un fondo de Nación, que contó María Celia, que cortó Milei. Que cortó Milei. Y entonces, bueno, la dificultad que dice, ¿cómo hacemos para seguir?

Bueno, Milei cuando fue a Bahía Blanca, ¿se acuerdan? Cuando fue el tornado, no la inundación. Nunca hizo nada, pero fue esas dos veces. Cuando fue el tornado, fue a Bahía Blanca y dijo, ‘yo estoy muy seguro de que ustedes se van a poder arreglar con lo que tienen’. Y se fue. Y se fue, ‘con lo que tienen’. Sí, sí, ya había hecho lo suyo. Había hecho su magia, ¿no? Ir ahí a decirnos, ‘arréglense solos, no cuenten conmigo’. Bueno, yo lo que quiero decir es que cuando nos cortó el fondo… Bueno, en las inundaciones estuvimos recontra solos, pero cuando nos cortó el Fondo de Seguridad ni bien asumió, en la provincia de Buenos Aires sabíamos que no íbamos a poder tener a un Gobierno nacional que ayudara en nada, aún incumpliendo leyes, normativas, presupuestos. Por eso, por un lado, fuimos a la Corte Suprema, muy rapidita para condenar a dirigentes del campo popular, a Cristina, muy lenta para resolverle los problemas a la gente. Fuimos a la Corte Suprema, nos metieron en un cajón, ahí está. Así que, reunimos los recursos con dinero de la provincia de Buenos Aires y estos patrulleros forman parte de 7.000 nuevos patrulleros que ahora tiene la Provincia. 790 recibimos, 7.000 compramos y lo vamos reemplazando, sustituyendo.

Después los árboles que trajo Javier, lo voy a decir brevemente porque cuando llegamos a la Provincia decían, ‘no hay política forestal en la provincia de Buenos Aires con el tamaño que tiene’. A veces, como el caso de María Celia, que la quiero felicitar, tienen un vivero municipal que provee con especies, uno de los más importantes de la Provincia. María Celia, la verdad que felicitaciones, pero no había una política provincial. La forestación tiene que ver con las ciudades, tenemos una política para las ciudades. Ya ahí hemos distribuido 120.000 plantines, árboles nuevos, pero después estábamos con una productora que quería, es ganadera, quería hacer en su propio establecimiento, poner una barrera. Bueno, entonces necesitaba eucaliptos, necesitaba diferentes especies para poder hacerlo y es una política provincial, porque la forestación trae beneficio al productor, trae beneficio al conjunto de la Provincia. Así que estamos distribuyendo ahora acá son, Javo, 630 y un total de, escuchen, 780.000 árboles llevamos plantados para forestación no en zonas urbanas.

Sí, sí, este año… Yo, saben que no me gustan las promesas, me dice Javier que vamos a llegar al millón de árboles. Bueno, lo vamos a festejar entonces. Un millón de árboles este año en la Provincia.

Así que seguridad y después nuestro Ministerio de Ambiente, que la ministra no pudo venir hoy, pero nos acompañan funcionarios porque hemos traído acá equipamiento para huertas en las escuelas, en diferentes instituciones y acá también, Celia decidió que va a haber una huerta, así que trajimos el equipamiento y las bicicletas para la cooperativa de recuperadores urbanos. Así que, bueno,  política ambiental en la provincia de Buenos Aires.

Y luego, lo que venimos a inaugurar hoy, esta obra que la verdad que es maravillosa. Kato que es el que se ocupa de construirla, Nico que la diseña. Yo me acuerdo cuando me invita Nico a la inauguración del primer centro de atención primaria de la salud, por eso le decimos CAPS, centro de atención primaria de la salud. Y bueno, en la provincia de Buenos Aires hay centros de atención de la salud que son las salitas, ¿no? Las salitas, el botiquín, donde a veces hay una enfermera y un lugar, a veces en condiciones bastante precarias, pequeñas. Entonces, está la salita, que está bien, hay muchas salitas. Entonces, yo voy y llego y digo, ‘bueno, vamos a inaugurar una salita’. Tanta alharaca para inaugurar una salita. Inauguramos un edificio de estas características, que son seis consultorios, que tiene lo odontológico, tiene también el ginecológico y obstétrico, tiene también un shock room, que es una especie de pequeña guardia. Tiene un SUM, un salón de usos múltiples enorme, enorme, porque es parte de la política de salud de nuestro ministro, de nuestra Provincia, que se hagan capacitaciones, que se interactúe con la comunidad, que esto sea abierto también, que haya charlas sobre diferentes problemáticas vinculadas a la salud, prevención, pero que también se puede usar para otras actividades del barrio, pues tiene entrada independiente. Es un lugar que va a ser uno de los centros para el barrio, que tiene la historia clínica digital, que tiene la turnera, que tiene la última tecnología. Entonces yo me empecé a quejar y no lo consigo, pero para mí, Nico, esto no es un centro de salud, es un pequeño hospital, es un pequeño hospital. Un pequeño hospital nuevo, para Tejedor, 500 metros cuadrados. Nico está de acuerdo, pero es muy técnico. Y está bien, está bien.

Ahora, de nuevo, yo digo un patrullero, si uno lo mira, es nuevo, es una camioneta, a veces para la rural, a veces para la urbana, pero tiene toda una explicación de una política, de una política de seguridad. Bueno, si uno quiere comprender parte de la política de esa salud que está haciendo la provincia de Buenos Aires, lo ve, lo observa en este centro de salud porque es un centro de atención primaria, es decir, que nosotros dividimos a la atención de la salud en niveles de complejidad, ¿no? Y lo que tratamos de hacer es dividir, separar, dónde se atiende y de qué manera se atiende cada una de las problemáticas, de forma tal de que no se te saturen las guardias de los hospitales con alguien que tiene un problema que puede ser atendido por un médico clínico o en una guardia de menos complejidad. 

Y que al mismo tiempo, así como vamos diferenciando, vamos acercando la salud al barrio, la salud a la escuela, la salud al club, la salud al centro de jubilados. Y entonces, eso permite que la relación no sea ‘tengo una enfermedad, me duele algo, voy al prestador de salud’, sino que se vuelva una práctica de prevención, de la cultura, de la educación y, créanme, que es mucho más eficiente, mucho más barato.

La derecha ajusta, ajusta, ajusta, entonces cuando después quedan los hospitales y las guardias, me acuerdo que Vidal tampoco terminaba de hacer, pero hacía una guardia de hospital. Ahora, cuando la persona va a la guardia, probablemente ya sea complicado y tarde. Lo que necesitamos es que se atienda la salud como una práctica cotidiana, que forme parte de su preocupación, que los chicos estén bajo control médico permanente, que los mayores… Y termina siendo, claramente, claramente mejor para la población. Pero para eso tiene que haber centros de salud distribuidos en los barrios, en las localidades, por todos lados. Entonces, este centro de salud que ven acá es el número 188 que inauguramos con esta política.

Firmamos, también, un convenio para Envión, firmamos un convenio, también, con OPISU.  Es decir, que hemos traído una batería de políticas. Cada una tiene su explicación, pero termino acá porque ya venimos extendiendo y quiero terminar con un anuncio, que es algo que… esperen. 

¿Continúo? ¿Sí? Bien. Bueno, entonces hay una obra que es muy esperada, que tiene que ver con lo que nos está pasando en la Argentina entera y en nuestra provincia. Llegó Milei, paró todas las obras. Paró todas las obras, 1.000 obras paró en la provincia de Buenos Aires. Hay una que tenemos acá cerquita, porque es este asfalto, y yo quiero agradecerle a Celia por señalarnoslo, y a Gabriel Katopodis, porque paró Milei, continuamos nosotros. Porque no podemos privar a los barrios de la Provincia de lo que tanto necesitan. Estaba anunciado, se estaba esperando, se va Milei y venimos nosotros, porque eso es algo que tenemos que hacer, pavimento de Nación. Estamos trabajando también una estación transformadora, Celia, que es de la Provincia, la vamos a terminar, la Casa de la Provincia de Buenos Aires. 

Y bueno, algo que cuando María Celia decía, ‘el gobernador dice que soy una intendenta’, ¿como dijiste? ‘intensa’, ‘intensa’. Se queda corta. Se queda corta. María Celia es una intendenta seria, trabajadora, comprometida. Incansable. A cualquier hora, en cualquier momento, buscando lo que necesita Tejedor, lo que necesita a quienes representa. Y un tema con el que nos venía ejerciendo su intensidad era el de la ruta provincial, una ruta provincial que une con Junín, que es una ruta que tiene que ver con ahorrarse 100 kilómetros, me cuenta Celia, para ir a Junín, que es una ruta de los vecinos, de las localidades, pero es una ruta de la producción también, que son 26 kilómetros, es una inversión, presten atención, porque la ambulancia, ya hablaron por eso no hablé, 180 millones de pesos. Esta ruta son 13.000 millones de pesos, 13.000 millones de pesos.

Y vengo a anunciar, que a pedido de la Intendenta y por necesidades de su pueblo, vamos próximamente a llamar a licitación para la construcción, sería la apertura de la traza y el estabilizado de la Ruta Provincial N°68. 

Así que, yo sé, y con esto termino, que cuando uno prende la tele los periodistas porteños, chupamedias de Milei, todo su sistema de medios dice que la economía anda fenómeno, que el país anda fenómeno. ¿Se acuerdan que cuando subió y cayó la economía dijo, ‘en dos meses rebota como una V’? Yo lo que veo, les pregunto a ustedes, es que la plata no alcanza para llegar a fin de mes, ¿es así o no es así? Y que está todo parado. ¿Es así o no es así? Bueno, esa es la economía de Milei, todo parado, la plata no alcanza, pero en la provincia de Buenos Aires vamos a funcionar en todo lo que podamos como un escudo, como una red. 

Así que, Milei paraliza, para y abandona, la Provincia continúa, la vida no para, tenemos que llevar lo que es nuestro compromiso, más salud, más educación, más seguridad, ambiente, forestación, tenemos que seguir trabajando.

Así que yo les agradezco mucho por recibirnos así. La verdad que una alegría enorme y vamos a seguir trabajando junto con la enorme intendenta que tiene Tejedor. Gracias, María Celia, por tu trabajo. Muchas gracias. [yotuwp type=”videos” id=”W9zITT1espM” ]